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    公司年度經營目標責任書

    公司年度經營目標責任書

    為充分調動建筑工程有限公司管理人員積極性,確保集團下達年度經營目標的實現,

    (以下簡稱甲方)授權給以 _____ 為責任人的______________(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。

    按照責、權、利對等的原則,雙方在平等的基礎上簽訂2008年度經營目標責任書,以明確雙方的責任、權利和義務,本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

    一、目的

    在完善建筑工程有限公司總經理負責制的經營管理機制的基礎上,在充分調動經營管理人員積極性的同時,建立對經營目標責任考核體系,以加強董事會對投資公司的有效監控,同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變,增強管理層的抗風險意識和能力。

    二、2009年經營考核年度期間:2010年1月01日至2010年12月31日。

    三、雙方的權利和義務

    (一)甲方的權利和義務

    1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督,并提出改進意見。

    2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。

    3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本