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    體育管理學復習資料(1)

    2.管理的性質: 管理具有二重性,自然屬性和社會屬性。

    3.體育管理的定義:體育管理是體育組織中的管理者,在一定環境和條件下對管理客體實施計劃、組織、協調、控制、創新等職能,共同實現預定目標的活動過程。

    4.體育管理學的研究對象:研究體育管理活動的基本規律和一般方法。

    5.研究和學習體育管理學的意義:1.提高體育管理工作效率的需要。

    2.加強體育管理人才培養的需要。

    3.實現"兩個計劃"目標的需要。

    8.現代管理學說理論代表:1.霍桑實驗。2.馬斯洛---需要層次理論。

    3.雙因素理論----保健因素和激勵因素。

    9.我國體育事業的性質:具有產業性的社會主義公益事業。

    11.我國體育事業必須走社會化和產業化的道路。

    14.體育管理系統:1.管理主體。2.管理中介。3.管理客體。

    15.體育管理的基本過程:(PDCA循環)

    P指的是計劃: 找出問題。分析原因。找出主要影響因素。制定措施計劃。

    D指的是實施: 執行計劃。

    C指的是檢查: 檢查執行結果。

    A指的是處理: 總結經驗教訓。納入規范標準。調整處理。遺留問題轉入下一循環。

    16.體育管理的方法:為了不斷提高體育管理系統的功效,完成各項體育管理任務,在一系列管理活動中所采取的手段或途徑。

    17.體育管理的基本方法:行政方法、法律方法、經濟方法、咨詢顧問方法、宣傳教育方法。

    18.行政方法的管理程序:發布命令――貫徹實施――檢查監督――調節處理。

    19.行政方法的管理特點:1.權威性 2.強制性 3.針對性 4.縱向性

    20.法律方法的基本特征:1.階級性 2.強制性 3.規范性 4.普遍性 4.穩定性 5.連續性

    21.體育宣傳的導向作用:就是根據不同性質、不同層次的公眾,運用傳播學的原理,準確,及時,有效地向特定的公眾傳遞信息,更新人們的體育價值觀念。激發人們對體育活動的興趣。提高人們的參與意識。進而增加體育的社會化程度。

    22.宣傳教育方法的基本特點:1.先行性 2.滯后性 3.說理性 4.表率性 5.疏導性 6.靈活性

    23. 體育管理的基本原理:系統原理、人本原理、動態原理、效益原理、責任原理

    24. 系統原理的定義:為了達到現代科學管理的優化目標,必須運用系統理論對管理對象進行充分、細致的系統分析。

    25. 系統原理的理論依據――整體效應。

    26. 系統原理運用過程中,如何把握體育管理系統的基本特征?

    1.目的性:――明確系統目的――緊扣目標,調節行為。

    2.整體性:――全局著眼,整體把握。――正確處理整體與局部的關系。――個體效能的優化已整體優化為前提。

    3.層次性:――樹立"層次管理"觀念――杜絕越級管理現象。